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ザ・リッツ・カールトン大阪って、阪神電気鉄道株式会社が所有してた

ザ・リッツ・カールトン大阪って、阪神電気鉄道株式会社が所有してたのね。
しかし経営は株式会社阪神ホテルシステムズとか、ようわからん。更に
運営はザ・リッツ・カールトンホテルカンパニーL.L.Cか。
オーナーと、マネジメントと、運営が別っていう話だよね

世界的ホテルグループで、「ザ・リッツ・カールトン」などのホテルを持つマリオット・インターナショナルが、「シェラトン」「ウェスティン」などを有するスターウッドホテル&リゾートワールドワイドを122億ドル(約1兆5000億円)で買収すると公表した。

 両グループとも米国のホテル業界大手で、この買収によりマリオットは世界最大のホテルチェーンになる。

 日本でも大都市や人気観光地へ進出する外資系ホテルが多いが、世界的な合従連衡により、「ブランドイメージがブレる恐れがある」と指摘するのは、ホテル評論家の瀧澤信秋氏だ。同氏に国内外資系ホテルの現況を聞いた。

 一口に外資系ホテルと言っても、その運営形態は様々だ。

 日本では物件を所有するオーナー会社と、経営・運営・運営指導(ノウハウ)などを行う会社は異なるケースが多い。国内御三家(帝国・オークラ・ニューオータニ)に代表されるような、オーナー会社がその看板で経営も運営も行う「直営方式」といったケースは稀で、外資系ホテルの多くは「運営委託方式」をとる。

 たとえば、マリオットと同じく米国に本部を置くホテルチェーン、ハイアットホテル&リゾーツのブランドである新宿副都心の「パークハイアット東京」は、所有が東京ガス都市開発株式会社で、経営は同社の関連会社であるパークタワーホテル株式会社、運営はハイアット・ホテルズコーポレーションが、それぞれ業務を行っている。

 大阪でいえば、高名なラグジュアリーホテル「ザ・リッツ・カールトン大阪」は、阪神電気鉄道株式会社が所有、株式会社阪神ホテルシステムズが経営、運営はザ・リッツ・カールトンホテルカンパニーL.L.C.というように所有・経営と運営が異なるのは常識だ。
ザ・リッツ・カールトン大阪

 オーナー会社と運営会社のコンセプトが一致するケースはもちろんあるが、たとえば、短期の利益を望むオーナーと長期でホテルを育てたいという運営会社では齟齬が生じることもある。

 そのため、外資系のホテルチェーンは“ブランディング”の打ち出しを拡張戦略の重要なテーマとする。たとえば、「パークハイアット」はスモールラグジュアリー、「ハイアットリージェンシー」はカジュアル、「グランドハイアット」は大型高級ホテルといったように、各グループでブランドカテゴライズがなされている。
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メールで女性を落とすポイントはとにかくレスポンスを早く

メールで女性を落とすポイントは、とにかくレスポンスを早く、(短くてよいので)返すこと
できる営業マンは、一度や二度、断られたとしてもめげずに、何度も先方に足を運ぶ。
その際に、「たまたま近くに用事があったものですから」とさりげなく振る舞えば
相手も構えずに、話を聞いてくれるものだ。
これは意中の女性に告白する場合にも効果がある。
飛びぬけて有能でなくても、イケメンでなくても、ただ繰り返し顔を見せて
挨拶程度の会話をしているだけで、相手から親近感を抱かれ、
信頼までも勝ち取れるのだから簡単なもの。
1回に全てをかけるより、100回の無意味なやり取りをこなすこと

NISAにちゅいて

NISA 来年1月スタート 商品選びは投資目的明確に

 来年1月にスタートする少額投資非課税制度(NISA)。NISA口座では運用益などが非課税となるため、注目されている。NISAの仕組みを理解し、投資の目的を明確にして商品を選ぼう。

 ◆5年間非課税

 株を売って得た利益や配当には税金がかかる。本来の税率は20%だが、現在は10%。しかし、来年1月からは20%に戻る。NISAの専用口座で、年間100万円を限度に上場株や投資信託などを購入すると、売ったときの利益や配当・分配金に掛かる税金が5年間非課税になる。口座を開設できるのは平成35年までの10年間だ。

 NISAには、さまざまなルールがある。NISA口座を利用できるのは日本在住の20歳以上。口座は、証券会社や都市銀行、地方銀行などで開設できるが、全ての金融機関で開設できるわけではない。開設口座は1人1口座で、開設後に別の金融機関に変えることもできない。また、(1)平成26~29年(2)30~33年(3)34~35年-は、それぞれ同じ金融機関を使わなくてはならない。

 対象となる金融商品は金融機関ごとに異なるため、(1)どんな商品を扱っているか(2)手数料はいくらか-などを確認しておく。口座で買った商品はいつでも自由に売却・解約できるが、枠が空いたからといって再購入はできない。投資の限度額が年間100万円だからだ。取扱商品やサービスが未確定の金融機関もある。一度決めた金融機関は最長4年間は変更できないため、商品や仕組みについて情報収集し、焦らずに選択しよう。

 ◆焦らず選んで

 ファイナンシャルプランナーの大竹のり子さんは「NISAはあくまで投資のための口座の一つ。投資目的は何かを明確にして商品を選んでほしい」と話す。

 口座開設や商品選びの前に何のために投資をするのかを考える。大竹さんは「老後の資金をためたいのか、ボーナスを少し増やしたいのか、株主優待が欲しいのか。目的によって選ぶ金融商品は違ってきます」。

 NISAはメリットばかりではない。利益が出た場合、非課税なのは魅力だが、あくまで投資のため、損が出ることもある。他の口座と損益を相殺することができないため、損が出ると、場合によってはNISA口座を利用しない方が税金の支払いが少なくて済んだということもあり得るからだ。

 NISAで初めて投資に挑戦する人もいるだろう。大竹さんは「投資をすることで経済情報に敏感になる。投資すれば、ただ預貯金で寝かしておくよりも利益が出ることもある。例えば、毎月3万円貯金しているなら、そのうち1万円を投資に回してもいいかもしれません」。

 ただ、投資を行う場合には日々の生活費に影響が出ない範囲で行う。「預貯金で半年分の生活費分あれば、残りは投資に回すことを検討してもいいかもしれません」と、大竹さんは話している。

 ■非課税期間終了したら翌年の枠に移すことも

 NISA口座で、非課税期間(5年)終了後は-。仮に平成26年に始めた口座の商品の場合、非課税期間終了後は保有する金融商品を100万円を上限に、31年の非課税枠に移すことができる。ただ、100万円を超える分は課税口座に移すことになる。

NISA特設サイト NISAとは?

ビジネスはじゃんけんみたいなもの

ビジネスはじゃんけんみたいなもの

ぐーで勝つときもあれば、負けるときもある

たまたまぐーで勝ったからといって、次もぐーで勝てるとは限らない。

そもそもじゃんけんだと3通りしかないが、ビジネスの世界はこの手が

100通り、1000通り、1万通りあるものだと思えばいい。

それだけ複雑で、勝ち抜くのが難しい

時代の大きさの変化

国の時代

組織の時代

個人の時代

へと時代は移り変わっている
昔は、勝ち負けは国単位であった
少し前は組織(会社、コミュニティ)がものごとを行う単位であった
一通りのことをやるには、ある一定規模の人数が必要だった
これからは個人の時代
一人でできる幅が圧倒的に広がる時代

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